La sorcellerie n'existe pas paraît-il, pourtant des sorcières ont bien été condamnées dans les siècles précédents notre ère technologique. On se presse toujours pour regarder en fin de magazine, parfois même on les lit à l'envers (sic), les fameux horoscopes ! On dit même qu'il existe des mondes parallèles peuplés de sorciers et que les nains protègent les jardins de la malice des lutins...

Pourquoi cet amour de la magie ? Qui ne rêve pas de posséder de grands pouvoirs pour réaliser ses rêves et vivre une vie paisible, devenir roi ou découvrir la lampe d'Aladin dans une caverne cachée ! Combien se pressent dans les tavernes à jeux ?

Vous n'êtes pas tombé dans la potion magique étant petit ? Ce n'est pas grave, Astérix le petit a sa potion magique. La voici !  Nous ne sommes pas des pirates à la course, plutôt des Marco Polo qui ramènent de la soie d'Orient après un dur voyage. Je dirai même plus, des entrepreneurs en herbe.

Un des moyens de réussir sa vie est de travailler à l'école. Si vous choisissez la filière “business management”, vous pouvez espérer devenir un self made man. L'objectif est bien sûr de gagner de l'argent, de créer des entreprises, des emplois, des richesses. Après la chute des régimes communistes, la loi du marché n'est pas remise en cause et la crise financière montre les limites du contrôle par l'Etat du Marché et de la société. Quelles sont les qualités requises devenir un bon manager ?

Après avoir parcouru la nuit les ouvrages de nos prédécesseurs, je vous propose un petit guide du management, une potion magique qui ne vous rendra non pas invincible mais qui décuplera vos chances de succès, comme l'informaticien de James Bonds ! L’objectif de Stage UK n'est pas d'écrire un livre de 500 pages qui vous rebute, juste de vous livrer quelques conseils pour vous aider dans votre parcours.

Les règles pour une chrysalide du stage UK au management

Règle n°1 : avoir de l’ambition

Vous répondez aux exigences du préambule, vous avez donc une ambition. Quel sera votre empire ? Dans La Folie des Grandeurs, Louis de Funès, ministre et grand d'Espagne, dit la récolte a été très mauvaise et qu’il faut payer le double ! Dans Le bon, la brute et le truand, nous voyons Clint Eastwood déclamer : “le monde se divise en deux catégories, il y a ceux qui tiennent le révolver et ceux qui creusent. Toi tu creuses !”

Ce sont deux caricatures, mais il est certain que l'époque des cow-boys et des indiens a bien existé ! Le premier secret de ce guide du management est donc de savoir ce que vous voulez. Attention, votre ambition doit être réalisable. Billy-the-Kid a certes dévalisé les banques, mais il a également fini dans une tombe... L'ambition sans foi ni loi à des limites.

Règle n°2 : toujours chercher s'améliorer

Cours Forest ! Ce n'est pas un sprint mais un marathon... il faut tenir la distance!  Qui veut aller loin ménage sa monture... Si travailler la nuit vous est impossible, retournez à la case départ. Il faut travailler plus que les autres et avoir une expertise métier.

On doit apprendre à prioriser son travail, faire la différence entre l'urgent et l'important. Malheureusement dans une course il n'y a qu'un number one, qu'un mister Bolt et qu'un mister T !

Si votre niveau d’anglais laisse à désirer, qu’attendez-vous pour partir effectuer un stage en Angleterre ? Pour rappel, voici ici et là, deux articles de Stage UK qui devraient vous convaincre de quitter la France le temps d’un stage.

La science infuse. Un joli concept. Il est vrai, on peut être prédisposé à réussir dans certains domaine. Toutefois, ce n’est pas toujours suffisant. Un conseil : ne te repose uniquement sur ses acquis. Le secret d’un bon manager est de savoir se remettre en question.

Règle n°3 : adopter un comportement irréprochable

On dit qu'il faut être exemplaire ! Quelles sont vos valeurs ? Quelle société humaine n'est pas fondée sur des valeurs ?  Aux Etats-Unis, par exemple, la population fonde sa société sur la liberté d'initiative. Peut-on être injuste entre les membres d'une équipe  ?  On trouvera dans les ouvrages religieux des textes aussi vieux que l'humanité... Je vous épargne la tirade sur la vallée des larmes de Pulp Fiction.

Règle n°4 : être audacieux

Danton a dit en son temps qu’”il faut de l'audace, encore de l'audace, toujours de l'audace". On dit aussi que la chance sourit aux audacieux. Dans le business, il faut savoir prendre des risques. En finance, il est monnaie courante d’utiliser le modèle d'évaluation des actifs financiers (MEDAF) pour évaluer l’espérance de gain que l’on peut avoir si l’on décide d’investir sur un marché. Ce rendement est fonction de plusieurs critères dont l’aversion du risque. Plus on prend de risques, plus on peut gagner gros, mais également perdre...

Règle n°5 : prendre un modèle

Lire l'anthologie de la stratégie, 1 000 pages aussi. Vous y verrez les écrits d'un Napoléon, d'un Carnot, d'un Sun Tzu qui sont tous très aiguisés avec une connaissance parfaite de leur champ d'opérations. C'est une blague !

Vouloir marcher dans les traces de quelqu’un qui a réussi n’est pas synonyme d'un manque de personnalité. Prendre le meilleur chez quelqu’un et l’utiliser à son avantage est bien au contraire un signe de souplesse intellectuelle.

Règle n°6 : être orienté résultats

Personne n'est parfait mais si on ne veut pas progresser, on n'avance pas. Parfois il faut savoir se faire violence. On a rien sans rien.

Encore faut-il pour que notre société fasse avancer les gens, qu’elle leur donne une carotte, parce que le bâton marche de moins en moins ! Give the money back ! On parle des objectifs et de leur définition... Quelle méthode peut-on leur appliquer ?

Les objectifs d’un manager sont de plusieurs ordres. Le métier n’est pas facile. Vous devrez concillier les objectifs de l’entreprise et les attentes de vos collaborateurs qui sont, bien souvent, antagonistes.

Il n’y a pas de recette miracle ou de secret de management. Certains salariés aiment la pression, d’autres non. A vous de trouver quels styles d’objectifs vous imposerez à vos hommes. De nos jours, les objectifs purement quantitatifs sont en baisse.

Règle n°7 : être un bon négociateur

Il faut apprendre à vendre ses idées. Etre le meilleur ne suffit pas si l’on ne sait pas se vendre. Si dans sa conquête Jules César n'avait pas promis de l'or à ses hommes, l'auraient-ils suivi ? Il a dû négocier parce que la tyrannie seule ne marche pas. Les hommes aiment la liberté c'est le sens de l'histoire. Ils se sont libérés des rois, des tyrans étatiques et ils accèdent aujourd'hui à une ère de renouveau.

La démocratie c'est la négociation, imposer sa propre volonté doit fonctionner avec la menace ou la violence... ce qui conduit le plus souvent à des révoltes du type Bounty. Nous pouvons ouvrir un débat à savoir lequel du Capitaine Bligh ou de Fletcher Chistian était le meilleur manager. Fiou, ça remonte à 1789 ! Les Tahitiennes, ça vous trouble l'esprit !

Il n’y a pas de bon ou mauvais style de management. Dans un contexte donné à un moment donné, un style de management peut être idéal mais dans une autre situation totalement inadapté. 

Règle n°8 : savoir écouter

Ce conseil découle du précédent. Apprendre à motiver, à juger le travail des gens, à prendre des décisions. Plus on est haut, plus les décisions auront un impact important avec les conséquences en cas d'échec...

Un manager doit savoir répondre à toutes les questions que se posent ses collaborateurs et les rassurer. Si un salarié a besoin d’un conseil, lui accorder une heure pour parler n’est pas futile, loin de là. Les qualités d'écoute sont primordiales.

Règle n°9 : posséder des compétences techniques

Management de projets, connaissance marché, vision, etc. On dit qu'une entreprise doit avoir une vision. Le métier de manager demande de la clairvoyance... comme un berger qui conduit son troupeau vers des prairies grasses et qui demande l'effort de la transhumance plutôt que de rester sur un champ à l'herbe maigre ! C'est ainsi que l'on voit à la télé le Prince Charles en personne avec une canne de berger...

Règle n°10 : pour faire 10 comme les tables des lois humaines, laquelle met-on ? Le stage en Angleterre !

Résumé

Si on devait résumer ce guide du management en 5 mots; je sélectionnerai les suivants : savoir, communiquer, voir, décider, juger ! On parle de Socrate qui dit “connaît-toi toi même”. C'est mystique...

On peut convaincre pour le meilleur ou pour le pire, Jésus et Hitler ont tous les deux déplacé les foules...

Si vous n'êtes pas Jules César, il avait besoin de lieutenants comme Labiénus.

Allez donc faire un stage chez les moines bouddhistes, tout est dans l'art de la lévitation.  Saperlipopette, je dis que le bourru capitaine Haddock serait un bon manager... Comme quoi il faut de la culture, Astérix et Tintin sont de bons enseignements pour réussir dans son métier de manager.